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ENGIE ou concilier performance financière et impact positif

 
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ENGIE, ex GDF-Suez, s’est beaucoup transformé ces dernières années, pourriez-vous nous présenter le Groupe ?

ENGIE, très connu par les particuliers en France en tant que fournisseur d’énergie est un groupe français,  côté au CAC 40,  présent dans 30 pays avec 98 000 collaborateurs qui œuvrent chaque jour pour accélérer la transition énergétique. La raison d’être d’ENGIE est d’agir pour accélérer la transition vers une économie neutre en carbone, par des solutions plus sobres en énergie et plus respectueuses de l’environnement. Cette raison d’être rassemble l’entreprise, ses salariés, ses clients et ses actionnaires et concilie performance économique et impact positif sur les personnes et la planète.  Concrètement, nous œuvrons autour de 3 grands métiers au service de la transition énergétique : 
 
 
 
 
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Le premier métier, c’est de produire de l’électricité bas carbone pour nos clients : ​ Il s’agit par exemple de développer la production d’électricité renouvelable couplée à du stockage par batterie. ​

Le second métier, c’est celui des infrastructures. Nous avons d’une part des infrastructures dites centralisées. Il s’agit de transporter et distribuer l’énergie pour nos clients. Nos principales filiales sont des leaders européens dans leurs domaines respectifs. ​Nous avons d’autre part des infrastructures dites décentralisées. Ce sont des activités qui permettent d’accompagner la décarbonation de nos grands clients (territoires, industriels…). Nous développons par exemple de la géothermie, des réseaux de chaud et de froid …

​​Enfin, le troisième métier est orienté clients : il s’agit du management de l’énergie et des activités de vente aux clients particuliers et professionnels.
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Quelles sont les priorités stratégiques d’ENGIE pour les prochaines années et vos objectifs en matière de décarbonation et de transition énergétique ?

ENGIE a défini une feuille de route ambitieuse pour les prochaines années, avec des investissements massifs orientés vers la transition énergétique.

Le Groupe prévoit de consacrer entre 21 et 24 milliards d’euros d’investissements de croissance sur la période 2025-2027, dont 75 % seront alloués aux énergies renouvelables, aux batteries et aux réseaux électriques. En 2024, ENGIE a réalisé environ 10 milliards d’euros d’investissements en 2024. Ces investissements s’inscrivent dans une stratégie industrielle claire, articulée autour de trois grands métiers évoqués précédemment.  

Nous nous sommes fixés les objectifs suivant à horizon 2030 : 95 GW de capacités installées en renouvelables et stockage, 10 000 km de lignes de transport électrique,
50 TWh/an de biométhane connecté au réseau ENGIE et 300 TWh de ventes d’électricité pour nos clients résidentiels et professionnels. En matière de décarbonation, l’objectif est d’atteindre la neutralité carbone en 2045.
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Comment conciliez-vous performance financière et impact positif ?

Notre ambition aujourd’hui est d’être la meilleure utility de la transition énergétique.
En 4 ans nous avons transformé le Groupe de façon très profonde avec des avancées très fortes dans nos métiers cœurs, des émissions de GES en baisse et des résultats financiers en croissance. Nous récoltons les fruits de notre transformation et une crédibilité réaffirmée auprès des marchés financiers.
 
Sur le plan boursier, l’année 2025 s'est achevée sur une note très positive avec l’une des meilleures performances du secteur en Europe. Entre la poursuite de l’accélération dans les énergies renouvelables, une discipline financière rigoureuse et le règlement du dossier nucléaire belge, le titre a connu une progression brute de 46 % Vs 28 % pour le Secteur Vs 10 % pour le CAC 40. 
 
Sur le plus long terme, la performance dividendes réinvestis (TSR) est également en hausse depuis 2021, année de l’accélération de notre transformation avec l’arrivée de Catherine MacGregor, Directrice générale d’ENGIE.

 
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A moyen-terme, le Groupe continuera  à créer de la valeur en s’appuyant sur  3 moteurs :
 
Le premier moteur concerne les investissements dans les énergies renouvelables, les réseaux électriques et les batteries, sur nos marchés principaux où nous pouvons tirer parti de la force de notre modèle intégré. 
Le deuxième moteur est la performance. Nous prévoyons d'accélérer pour atteindre plus d'un milliard d'euros de résultat d’exploitation supplémentaire d'ici 2027. Notre nouvelle organisation est un facteur clé, car elle favorisera les synergies opérationnelles et la simplification. 
Troisièmement, nous allons renforcer le profil de risque d’ENGIE en privilégiant des investissements dans des actifs sécurisés par des contrats ou soumis à une régulation. À horizon 2027, près des deux tiers de notre résultat d’exploitation devraient provenir de ces activités stables et prévisibles.

La mise en œuvre de ces trois éléments permettra de soutenir de façon durable les résultats du Groupe. 
 
 
 
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Ainsi ENGIE réaffirme sa politique dynamique et attractive de rémunération des actionnaires avec un ratio de distribution du Résultat Net Récurrent part groupe compris entre 65 et 75% et un dividende plancher de 1,10€/action. 

De plus, les actionnaires détenant des actions ENGIE inscrites au nominatif pendant au moins 2 exercices en continu, et jusqu’à la date de mise en paiement du dividende sont récompensés d’un dividende majoré de 10 %. Pour l’exercice 2024, le Groupe a distribué à ses actionnaires, 66% de son résultat Net récurrent Part du Groupe, soit un dividende de 1,48€/action.
 
 
 
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Au-delà de la performance boursière et financière, les actionnaires individuels d’ENGIE ont aussi la possibilité de faire partie d’un Club par le biais duquel on s’attache à faire vivre des expériences pour mieux comprendre la stratégie d’ENGIE et le sens de son investissement. 

 
 
 
 
 
 
Vous souhaitez en savoir plus ?
Contactez-nous : relation@actionnaires.engie.com ou au 0 800 30 00 30